L'opérateur multi-magasins rationalise ses opérations, étend ses services d'étalonnage et réalise une croissance record
Arrière-plan:
- Processus incohérents : l'absence de procédures opérationnelles normalisées (SOP) pour les étalonnages a entraîné un suivi médiocre, des pertes de revenus et des indicateurs sous-performants.
- Équipement obsolète : outils d'analyse obsolètes utilisés, ce qui affecte la précision et l'efficacité du diagnostic
Mise en œuvre des SOP et des laboratoires d'étalonnage (janvier 2024 – avril 2024) :
Principaux changements après la mise en œuvre
- Processus d'étalonnage et de numérisation standardisés : L'atelier rencontrait des difficultés pour suivre et mesurer les indicateurs liés à ses processus de numérisation et d'étalonnage. La mise en œuvre de procédures opérationnelles normalisées (SOP) cohérentes a amélioré l'efficacité opérationnelle et le suivi des performances.
- Laboratoires d'étalonnage dédiés : La création de cinq laboratoires d'étalonnage dédiés dans deux États a permis des étalonnages internes, des améliorations continues et a fourni une solution plus rationalisée et intégrée pour leurs besoins d'étalonnage et de numérisation.
- Technologie améliorée : Grâce à un équipement de numérisation amélioré et nécessaire, l'atelier assure la compatibilité avec les technologies de véhicules en évolution, améliorant ainsi la qualité et la quantité de numérisations par mois
- Points de contrôle d'évaluation continue : Le MSO a également mis en œuvre des stratégies d'amélioration continue avec des points d'évaluation réguliers, en se concentrant sur l'affinement du processus vers les objectifs fixés, contribuant à la fois à l'efficacité opérationnelle et à la qualité de service des étalonnages et des analyses.
Résultats
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Volume d'étalonnage record : 529 étalonnages internes réalisés en janvier 2025, soit le total mensuel le plus élevé de l'histoire de l'entreprise (croissance de 155,7 % depuis avril 2024)
- De 0 à 3 854 étalonnages en seulement 9 mois (1 761 % de croissance depuis avril 2024)
- Impact massif sur les revenus : près de 2 millions de dollars de revenus générés en seulement 12 mois
- Opérations de mise à l'échelle : Passage de 0 à 5 laboratoires d'étalonnage (croissance de 500 %), avec 14 techniciens et 2 porteurs
- Expansion rapide : Passé de 35 à 39 magasins en 12 mois (croissance de 11,4 %)
- Efficacité et responsabilité améliorées : les processus standardisés et les investissements technologiques ont rationalisé les opérations, réduit les erreurs et augmenté la fiabilité du service
À retenir :
Le partenariat du MSO avec asTech a transformé ses opérations d'étalonnage et de numérisation, l'efficacité de son atelier et ses capacités de service. Grâce à la mise en œuvre de procédures opérationnelles normalisées, à l'investissement dans des technologies de pointe et au lancement de laboratoires d'étalonnage dédiés, asTech a eu un impact significatif sur les résultats et le chiffre d'affaires du MSO. Grâce à son approche axée sur l'amélioration continue, le MSO est bien placé pour assurer un succès durable dans le secteur de la réparation de carrosserie.
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Body by Cochran étend ses capacités ADAS avec des centres d'étalonnage asTech